1)Almanya – Sanayi 4.0
Şu anda ulusal üretim stratejileri ortasında en tanınan olanı Sanayi 4.0 yani dördüncü sanayi ihtilali. 2010 yılında, Almanya’nın inovasyonu ön planda tutmak için ortaya çıkan bu strateji, High-Tech Strategy 2020’de 10 projeden biri olarak seçildi. Sanayi 4.0’ın odak noktasında IIoT, 3D baskı, ileri robotik, sanal ve artırılmış gerçeklik, bulut bilişim, büyük data, yapay zeka ve otomasyon yer alıyor. Bilhassa Alman markası olan Adidas’ın, 20 yılın akabinde üretim için Almanya’ya dönmesi ve Speedfactory isimli bir dijital fabrika açması, Sanayi 4.0’ın en kıymetli uygulamaları ortasında yer alıyor. Sanayi 4.0 stratejisi, dünya devi üreticilerin yanı sıra KOBİ’ler için de değerli avantajlar sunuyor.
2)Çin – Made In China 2025
Bugün kullandığımız teknolojik yahut teknolojik olmayan birçok eserde ‘Made In China’ etiketini görmek pek doğal bir durum. 2015 yılında ortaya çıkan Made In China stratejisi, Çin’in çeşitli teknolojiler ve sanayilerde kendi kendine kâfi olma ve global sahnede güç kazanma maksadını yansıtıyor. Bu stratejinin temel emelleri ortasında otomotiv, havacılık, yarı iletkenler, IT ve ileri robotik üzere alanlarda, ABD üzere yabancı ülkelere olan bağımlılığı azaltmak yer alıyor. 2049 yılında bu tip yüksek teknoloji sanayilerinde dünyaya hükümran olmayı hedefleyen Çin, 2025’te kendi kendine yeterliliğini yüzde 70’e çıkarmayı planlıyor. Made In China stratejisi kapsamında şirketlere devlet finansmanı sağlanıyor ve vergi indirimleri uygulanıyor.
3)ABD – DMDII
ABD Ulusal Bilim ve Teknoloji Kurulu (NSTC) 2012 yılının Şubat ayında, ileri üretim teknolojisine yapılan yatırımları artırmak, bu bölümler için gerekli hünerlere sahip personel sayısını artırmak, ileri üretim araştırma ve geliştirme çalışmalarına sürat vermek için yeni bir gaye oluşturdu. 2018 yılında NSTC, ülkenin ekonomik refahını ve güvenliğini sağlamak için tasarlanmış, ileri imalatta ABD liderliği için bir strateji açıkladı. Bu stratejide üç ana öge yer aldı. Bunlar:
Yeni üretim teknolojilerinin geliştirilmesi ve dönüştürülmesi
Üretim iş gücünü eğitmek, alıştırmak ve çalıştırmak
Yerli imalat tedarik zincirinin yeteneklerini artırmak.
4) Japonya – Robot İhtilali Girişimi
RRI açık inovasyon platformu, şirketler, dernekler ve bireyler de dahil olmak üzere 226 üyeyle 2015 yılında kuruldu. RRI gayeleri ortasında, Japonya’yı dünyanın önde gelen robot inovasyon merkezine dönüştürmek, ülkeyi ömrün her alanında robotların en büyük global kullanıcısı yapmak ve yeni robot çağında IoT teknolojisinin entegre edilmesi yer alıyor.
5)İngiltere – Catapult
2016 yılında İngiltere hükümeti, İşletme Departmanını; İşletme, Güç ve Sanayi Stratejisi Departmanına dönüştürerek yeni bir periyoda geçti. İngiltere’nin Catapult stratejisinin temel maksatları ortasında, sanayiyi araştırma ve geliştirme enstitüleriyle birleştirmek yer alıyor. İşletmelerin, bilim insanlarının ve mühendislerin, yeni eser ve hizmetler oluşturmak için araştırma ve geliştirme konusunda yan yana çalıştıkları bir merkez hedefleniyor.
Burak KESAYAK
Twitter: @BurakKesayak
