Erdemoğlu Holding İdare Şurası Lideri İbrahim Erdemoğlu, mevzuya ait açıklamasında, “Yumurtalık’ta 2031 yılına kadar toplam 11.8 milyar dolar yatırımla kurulması planlanan petrokimya tesislerinde 13 milyon ton hammadde ve kimyasal üretim kapasitesine ulaşacağız. Türkiye’nin cari açığının azaltılmasına değerli katkı sağlayacak bu tesisin Sasa çatısı altında 5 farklı şirket bünyesinde faaliyet yürütmesini planlıyoruz. Sasa’nın alt kuruluşu olarak faaliyet yürütecek bu 5 şirkete ortak alabiliriz. Bu hususta şimdiden yabancı yatırımcılardan teklifler alıyoruz” dedi. Paydaşlık teklifi gelen yabancı kuruluşların isimlerini şu kademede açıklayamayacağını belirten İbrahim Erdemoğlu, iştirak teklif eden şirketlerden ikisinin operasyonel ortak, kalan 5’in ise finansal ortak olmayı istediğini söylemekle yetindi.
3 JAPON, 2 GÜNEY KORELİ
Başbakan Yardımcılığı ve Maliye Bakanlığı vazifelerinde bulunan Mehmet Şimşek’in Dome Group Finansal Danışmanlık şirketini ve Borsa İstanbul eski liderlerinden İbrahim Turhan’ın da Quanta Finansal Danışmanlık şirketini temsilen katıldığı Sasa’nın 2 yıllık projeksiyonu ve 2031 yılına kadar olan yatırım gayelerinin paylaşıldığı toplantının akabinde soruları yanıtlayan İbrahim Erdemoğlu, şunları söyledi: “Sasa Petrokimya tesisleri için şu an ÇED raporu hazırlanıyor. Bu yıl ekim-kasım üzere raporun tamamlanmasını bekliyoruz. Bu süreçte kamulaştırma çalışmalarını tamamlayıp, gerekli müsaadeleri de tamamladıktan sonra projeye başlayacağız. Biz idarede merkezi sistem yerine eyalet sistemini benimsedik. Her bir proje için başka bir şirket kurup, finansmanını da bu her bir şirket için farklı ayrı yapacağız. Bu kapsamda önümüzdeki devirde 5 şirket kuracağız. Bu şirketlere şimdiden 3’ü Japonya’dan, 2’si Güney Kore’den, biri Kuveyt’ten ve biri de Avrupa’dan gelen paydaşlık tekliflerini projeye başladığımız vakit değerlendireceğiz. Maksadımız şirketlerin denetimi bizde olmak kaydıyla ortak olmak.”
CARİ AÇIĞI AZALTACAK
Sasa’yı bir dünya şirketi haline getirme vizyonuyla hareket ettiklerini kaydeden İbrahim Erdemoğlu, şu bilgileri verdi: “Yumurtalık’taki proje kapsamında 8 binin üzerinde ek istihdam yaratılacak. Proje tamamlandığında cari açığın azaltılmasına 5.2 milyar dolar katkı sağlanacak. Sasa olarak 2018’de 350 bin ton polyester ürettik. Bu sayısı bu yıl 700 bin tona ve 2020’de 1.4 milyon tona çıkarmayı planlıyoruz. Kuruluşu 1960’lara dayanan Erdemoğlu Holding olarak Merinos markasıyla Türkiye’nin ve dünyanın en büyük makina halısı üreticisi pozisyonundayız. 2015’te Sasa’yı bünyemize kattığımızda cirosu 400 milyon dolar civarındaydı. Bu yıl Sasa’nın mevcut kapasitesine ek olarak yaptığımız 240 milyon dolar bedelli, 350 bin tonluk ek elyaf yatırımı ile ciromuzu 786 milyon dolara çıkarmayı hedefliyoruz. 410 milyon dolar yatırım gerçekleştirmeyi planladığımız 2020 yılında ciromuzu 1.5 milyar dolara çıkaracağız. 2 bin 750 ek istihdam sağlayacağımız 2021’de ise 1.9 milyar dolar ciroya ulaşacağımızı öngörüyoruz.”
BU KURALLARDA EN ÂLÂ HELVA
GENEL ekonomik gidişata ait görüşleri sorulan İbrahim Erdemoğlu, şu değerlendirmeyi yaptı: “Biz şirket kültürümüzün de gereği olarak hiçbir vakit şikayet etmeyiz. Merhum babam kurucumuz Mehmet Erdemoğlu’nun da ‘zaman size uymaz, siz vakte uyacaksınız’ vizyonuyla hareket ederek her vakit koşullara ahenk sağlayacak formda hareket ediyoruz. Bugünkü kurallarda da en âlâ helvayı yapmaya uğraş ediyoruz. Biz şikayet etmek yerine işimize bakıyoruz.”
HEP YATIRIM YAPTIK YUMURTALARI ÇOĞALTTIK
SASA Polyester kapsamında açıkladıkları yatırımların finansmanını tamamladıklarını söyleyen İbrahim Erdemoğlu, “Sasa Petrokimya yatırımları için de gerekli prosedürler tamamlandıktan sonra finansman çalışmalarına başlayacağız. Biz her vakit kazandığımızı şirketlerimize yatırıyoruz. Şirketi yumurtlayan bir tavuk üzere düşünün. Biz bu tavuk yumurtladığında, yumurtasını hiç yemedik. Daima bu yumurtayı iki yumurta yapmaya çaba ettik. O yumurtayı kuluçkaya yatırım iki tavuk yapmaya çalıştık. Yani kazandığımızı tekrar şirketimize yatırdık. Yumurtamızı birken 2, 2 iken 4, sonra da 8,16 diyerek daima çoğalttık. 90’lı yıllara kadar daima yatırım yaptık. Örneğin 50 yumurtamız olduğunda da bunun yalnızca bir adedini yedik, başkalarını yeniden şirketlere yatırdık” dedi.
